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    美好集团公司会议纪要[第二期]

    日期:2012年11月26日 11:49

      二O一O年九月十七日下午,四川美好集团有限公司总裁刘永好同志在集团公司三楼会议室主持召开会议,专题研究集团公司在绩效考核中的有关问题。参加会议的有:集团公司?#25345;?#37096;书记徐国明;公司副总裁段恒忠、集团公司监察部刘坤;结算中心:陈英明、马建;天盟公司王远海、罗建波、王之奎、喻爱、何佳奇;集团公司办公室吴让明、艾权等参加了会议。现纪要如下:
      
      办公室吴让明首先通报了自二OO九年以来集团公司绩效考核实施情况以及在实施绩效考核中存在的问题和不足,在绩效考核实施中没有一字一句的落实到位、没有专职的考核实施团?#27704;?#20855;体操作落实、考核工作细则没有完善好,随着工作的调整考核标准没有随之改进等。尤其集团公司中高层考核在六、七月分的落实情况基本上为走马观花,建议现应积极总结经验教训,细化考核细则,组建考核团队,?#32454;?#33853;实考核情况等。
      
      总裁刘永好先生指出,公司几年来一直在实施考评工作,但考评没有完全得到认真落实,总结其原因,目前公司还未建立起一套完整的制度化体系;未建立起一个考核班子;未建立一套标准化的管理。
      
      会上,各部门负责人相继介绍了本部门在实施绩效考核中的具体问题,并提出了相应的建议。
      
      通过会议充分讨论,达成以下内容:
      
      一、细化考核细则,完善考核条款
      
      各部门根据自身的实际情况将相应的绩效考核细则进行?#23454;?#35843;整,并月本月30日前上报集团公司办公室;
      
      二、强化考核实施,?#32454;?#33853;实
      
      公司绩效考核由稽查部负责监督,集团公司办公室不定期抽查;
      
      三、强化学习教育,坚持思想领先
      
      (一)、由?#25345;?#37096;书记组织党员每周交流学习一次,本月?#25345;?#37096;编写学习计划,国庆假期后开始具体实施,漏学一次,处罚支部书记1000.00元;
      
      (二)、公司号召在集团公司中、高层管理团队中经常性的开展开展批评与自我批评。由办公室负责召集,每月组织一至二次,每缺一次扣召集人(吴让明)当月50%绩效。
      
      主题词:绩效考核细则学习教育
      
      抄送:公司各领导、结算中心、稽查部、参会各部门
      
      四川美好企业集团有限公司·办公?#19994;?#35805;:0818-2381552(共印20份)

    所属类别: 集团新闻

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